{"id":10915,"date":"2022-09-08T10:00:31","date_gmt":"2022-09-08T08:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/pre.madridemprende.anovagroup.es\/?post_type=noticias&#038;p=10915"},"modified":"2022-09-06T11:12:50","modified_gmt":"2022-09-06T09:12:50","slug":"job-shadowing","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/test.madridemprende.anovagroup.es\/en\/noticias\/job-shadowing\/","title":{"rendered":"Job shadowing"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><em><strong>Job shadowing<\/strong><\/em><strong> se traduce como \u201ctrabajo en la sombra\u201d, aplicado a nuevos trabajadores<\/strong><\/li>\n<li><strong>Con esta t\u00e9cnica se desarrolla el conocimiento a trav\u00e9s de la observaci\u00f3n y la pr\u00e1ctica<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h3><\/h3>\n<h3>Concepto del <em>job shadowing<\/em><\/h3>\n<p><em>Job shadowing<\/em> es un concepto, bien conocido en los departamentos de recursos humanos, que podr\u00edamos traducir como \u201ctrabajo en la sombra\u201d. Estamos hablando de un m\u00e9todo de integraci\u00f3n y formaci\u00f3n de nuevos empleados mediante aprender mirando.<\/p>\n<p>El <em>job shadowing <\/em>permite que el nuevo trabajador observe a otro con las mismas funciones, desarrollando su labor habitual, con lo que puede familiarizarse con su trabajo en los diversos niveles de formaci\u00f3n. De hecho, si se aplica a grupos de trabajo o a liderazgo, el <em>job shadowing <\/em>se considera una metodolog\u00eda de <em>coaching<\/em>.<\/p>\n<h3>Ventajas<\/h3>\n<p>Estas son algunas de las ventajas del m\u00e9todo <em>job shadowing<\/em>:<\/p>\n<ul>\n<li>Muestra el <em>know-how<\/em> (\u201chacer saber\u201d) de una organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Permite que los empleados conozcan los valores, normas y est\u00e1ndares de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Da a conocer en tiempo real las pr\u00e1cticas de un l\u00edder.<\/li>\n<li>Ayuda al observador a establecer relaciones con los dem\u00e1s empleados y clientes, creando una red de <em>networking<\/em>.<\/li>\n<li>Puede mejorar la comunicaci\u00f3n entre los departamentos.<\/li>\n<li>El empleado toma consciencia del puesto a ocupar.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Requisitos<\/h3>\n<p>Una buena implantaci\u00f3n del <em>job shadowing <\/em>requiere que:<\/p>\n<ul>\n<li>La integraci\u00f3n del empleado se oriente a mejorar los resultados corporativos.<\/li>\n<li>Se cree una buena relaci\u00f3n profesional entre trabajadores, fomentando la personal.<\/li>\n<li>Se busque agilizar el proceso de aprendizaje.<\/li>\n<li>Se garanticen los tiempos necesarios para la adquisici\u00f3n de la formaci\u00f3n necesaria, la interiorizaci\u00f3n de los valores corporativos o la comprensi\u00f3n de la interrelaci\u00f3n y flujos entre departamentos, entre otros.<\/li>\n<li>Se ofrezca toda la informaci\u00f3n necesaria sobre su puesto, tareas, equipos humanos, conocimientos, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><em>Shadow Coaching<\/em><\/h3>\n<p>El <em>shadow coaching <\/em>es el m\u00e9todo espec\u00edfico orientado a las personas que lideran grupos. Con \u00e9l se puede observar de manera pr\u00e1ctica el estilo de liderazgo, los h\u00e1bitos, el tipo de comunicaci\u00f3n, las formas de motivaci\u00f3n, etc.<\/p>\n<p>Esta t\u00e9cnica tambi\u00e9n es aplicable con el objetivo de generar equipos de alto rendimiento, centrado en la m\u00e1xima efectividad.<\/p>\n<p>En este caso, es el <em>coach<\/em> quien lleva a cabo la observaci\u00f3n para interactuar y valorar el grupo y sus din\u00e1micas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Job shadowing es un concepto, bien conocido en los departamentos de recursos humanos, que podr\u00edamos traducir como \u201ctrabajo en la sombra\u201d. 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