{"id":6255,"date":"2022-05-18T13:47:32","date_gmt":"2022-05-18T11:47:32","guid":{"rendered":"https:\/\/origen.madridemprende.anovagroup.es\/?post_type=noticias&#038;p=6255"},"modified":"2022-06-08T10:30:32","modified_gmt":"2022-06-08T08:30:32","slug":"descubre-el-metodo-lean-startup-2","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/test.madridemprende.anovagroup.es\/en\/noticias\/descubre-el-metodo-lean-startup-2\/","title":{"rendered":"Descubre el m\u00e9todo Lean Startup"},"content":{"rendered":"<h3>Concepto<\/h3>\n<p>El m\u00e9todo <strong><em>Lean Startup<\/em><\/strong> es el sistema utilizado para <strong>pasar de proyecto a empresa<\/strong> focaliz\u00e1ndolo todo en las <strong>necesidades del cliente<\/strong>, contando con su <em>feedback<\/em> para modificar el servicio o producto ofertado, hasta lograr la versi\u00f3n final.<\/p>\n<p>La idea de este m\u00e9todo es ir <strong>adaptando el producto a lo que el mercado demanda<\/strong> y no a nuestra propia visi\u00f3n, siendo lo m\u00e1s acertado a la hora de lanzar algo nuevo. Es un concepto clave en el emprendimiento.<\/p>\n<p>El origen del concepto se sit\u00faa en Silicon Valley de la mano de Steve Blank, un emprendedor que desarroll\u00f3 una metodolog\u00eda de validaci\u00f3n de productos basado en el <em>customer development<\/em>, para saber si el <strong>producto cubre las necesidades o deseos del cliente<\/strong>.<\/p>\n<h3>\u00bfEn qu\u00e9 consiste?<\/h3>\n<p>El m\u00e9todo <em>Lean Startup<\/em> se basa en <strong>verificar todas las hip\u00f3tesis<\/strong> previas antes de tener el producto o proyecto final. A partir de ah\u00ed podremos escalar el negocio.<\/p>\n<p>Existen tres <strong>t\u00e9cnicas<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Desarrollo de clientes<\/strong> (<em>customer development<\/em>)<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">\u00bfNuestro producto satisface las necesidades del cliente? Debemos preguntarlo a los que ser\u00edan nuestros clientes potenciales, dejando que lo prueben, que lo experimenten. As\u00ed logramos opiniones con valor real, dando el protagonismo a las valoraciones de los clientes.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Modelo de negocio <em>lean<\/em><\/strong> (Canvas)<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Su objetivo es visualizar y dise\u00f1ar un modelo de negocio din\u00e1mico y visual, usando el conocido modelo de cuadr\u00edculas Canvas. En ellas se van a\u00f1adiendo y quitando ideas continuamente, hasta tener una versi\u00f3n final.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>T\u00e9cnicas \u00e1giles o <em>scrum <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Son un conjunto de t\u00e9cnicas de comunicaci\u00f3n din\u00e1micas y r\u00e1pidas para proponer ideas, mejoras y obtener el proyecto final.<\/p>\n<h3>Pasos fundamentales<\/h3>\n<p>Los pasos fundamentales son:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Plantear una hip\u00f3tesis<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Partimos de un problema a resolver y justificamos por qu\u00e9 el cliente pagar\u00eda por nuestro proyecto, producto o servicio.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Validar la hip\u00f3tesis<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Comprobamos si el producto es lo que el mercado quiere y demostramos sus funcionalidades. El objetivo es saber si la gente lo querr\u00eda y lo comprar\u00eda.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">En la validaci\u00f3n, los primeros usuarios ser\u00e1 los llamados \u201c<em>early adopters<\/em>\u201d.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Medir la hip\u00f3tesis<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Es fundamental identificar los indicadores de calidad o KPI de un producto. Los objetivos y resultados deben ser medibles para mejorar el producto continuamente.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Generar un aprendizaje validado<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Incluir\u00e1 los ajustes y cambios tanto en el producto o servicio y, tambi\u00e9n, en el mercado y los proveedores. Es necesario conocer a fondo todo el entorno del producto y sus posibles afecciones.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ciclo repetitivo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Este \u00faltimo paso implica volver al primer paso de manera reiterada para lograr una mejora continua.<\/p>\n<h3>El resultado<\/h3>\n<p>La aplicaci\u00f3n de los pasos anteriores debe llevarnos a lazar un <strong>M\u00ednimo Producto Viable (MVP) o prototipo<\/strong>, entendido como un producto b\u00e1sico para testear, con las funcionalidades esenciales.<\/p>\n<p>Con el <em>feedback <\/em>obtenido, mejoramos el producto y lanzamos una nueva versi\u00f3n, la <strong>MVP2,<\/strong> y volvemos a testear. Esta operativa se repetir\u00e1 hasta llegar al producto definitivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es el sistema utilizado para pasar de proyecto a empresa focaliz\u00e1ndolo todo en las necesidades del cliente. 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