Entrepreneurs et modèles commerciaux post-pandémie

• OBS Business School a publié le rapport "Entrepreneurs et nouveaux modèles commerciaux à l'ère post-pandémique"
• Le 70% du succès d'une startup est lié à des facteurs extérieurs aux fondateurs
• Les 85% des startups ne survivent pas dans le temps. Le taux de mortalité des nouveaux projets est très élevé, peu dépassent 3 ans de vie

OBS Business School a publié le rapport «Entrepreneurs et nouveaux modèles commerciaux à l'ère post-pandémique», analysant la situation de l'écosystème entrepreneurial après l'étape de la pandémie de COVID-19.

Au cours de la dernière décennie, l'entrepreneuriat a gravi les échelons, avec une croissance soutenue et une option commerciale pour de nombreuses personnes. Avec la situation post-pandémique actuelle, beaucoup ont choisi d'arrêter de travailler pour les autres pour démarrer leur projet personnel. C'est ce qu'on a appelé il y a quelques mois la « grande démission » aux États-Unis, et qui s'est également propagée dans une moindre mesure en Europe.

Contexte actuel

Dans un contexte global :

• Les niveaux de taux d'activité entrepreneuriale (TEA) les plus élevés se trouvent au Moyen-Orient et en Afrique, et les niveaux les plus bas en phase de démarrage se situent en Europe et en Amérique du Nord.
• La troisième vague d'Internet, dans laquelle nous nous trouvons, est la plus pertinente pour les nouveaux moyeux. Si l'on considère que le 70% issu du succès d'un Commencez est liée à des facteurs externes au projet, il est essentiel de bien choisir l'environnement dans lequel développer une entreprise.

Profil entrepreneurial

En temps de pandémie, voici le profil des entrepreneurs :

• L'âge médian est de 42 ans.
• Les principales raisons de l'entrepreneuriat sont le manque d'emploi et la création de richesse.
• Quant au financement initial, les entrepreneurs qui utilisent leur épargne personnelle comme capital d'amorçage sont de plus en plus nombreux.
• L'entrepreneuriat féminin a ralenti pendant la pandémie.
• En Espagne, la plupart des entrepreneurs ont des études universitaires.

Nouveaux modèles économiques

• numérique

La pandémie a accéléré la numérisation, le modèle numérique prenant le pas sur le modèle traditionnel.

Dans ce domaine, les modèles de plateformes comme Uber, Netflix ou Airbnb se démarquent. Leur mise en œuvre rapide, leur agilité, leur grande évolutivité et leur socle technologique les ont rendus disruptifs et très compétitifs.

• mondial

Bien que de nombreux projets aient un démarrage local, bon nombre de ceux qui survivent envisagent une éventuelle expansion internationale. L'approche de la croissance mondiale comporte plusieurs étapes, en supposant un premier état avec les pays les plus proches et avec des marchés similaires au local d'origine.

• durable

L'économie durable est une nécessité qui s'extrapole aux projets d'entreprise et aux modèles d'affaires, avec diverses tendances sectorielles dans les startups telles que la mobilité, la mode durable, les cosmétiques naturels ou le financement durable, entre autres.