Mi\u00e9rcoles, 5 de octubre de 2011. Hoy ha tenido\u00a0lugar un Coffee Break en el Vivero de Empresas de San Blas. En esta ocasi\u00f3n hemos contado con David Bastida (@davidbastida). El caso de David es un buen ejemplo de lo que se conoce como \u00abemprendedor en serie\u00bb, ya que es socio fundador deCuponing, socio de Traducciona y CEO de Yorespondo. Es adem\u00e1s de socio de la empresa de comercio electr\u00f3nico de juegos de mesa Zacatrus.
Cuponing es una empresa de compra colectiva; Traducciona, una empresa especializada en traducciones; y Yorespondo la empresa l\u00edder en Telesecretariado, Oficina Virtual y Atenci\u00f3n Telef\u00f3nica.<\/p>\n
Comienzos<\/strong><\/p>\n David Bastida cuenta que \u00abmi camino como emprendedor empez\u00f3 a los 21 a\u00f1os\u00bb, y que tom\u00f3 la idea para su primer negocio de una conversaci\u00f3n escuchada en el autob\u00fas. Aunque fracas\u00f3 en su primera empresa, eso no le desanim\u00f3 de continuar emprendiendo.<\/p>\n David dice que \u00aben la gran compa\u00f1\u00eda aprend\u00ed todo lo que no se debe hacer en una empresa para que triunfe. Y decid\u00ed montar la m\u00eda\u00bb. Tambi\u00e9n opina que no siempre te miran bien si vas a una multinacional y les dices que eres emprendedor.<\/p>\n En ocasiones, nos cuenta David, le han preguntado en una empresa grande \u00ab\u00bfquienes sois los socios?\u00bb (cuando estaba \u00e9l s\u00f3lo). Una recomendaci\u00f3n que hace David para dar mejor impresi\u00f3n a un nuevo cliente es \u00abque cada vez coja el tel\u00e9fono una persona distinta\u00bb. Y a\u00f1ade: \u00abla externalizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n telef\u00f3nica es mi primer consejo\u00bb.<\/p>\n La crisis<\/strong><\/p>\n David piensa que en \u00e9poca de crisis hay que buscar nuevos nichos de mercado, y que \u00abla crisis, a los emprendedores, m\u00e1s que perjudicarnos, nos tiene que hacer m\u00e1s fuertes\u00bb. David defiende la ventaja de los micronichos, de especializarse en algo y hacerlo bien.<\/p>\n La competencia<\/strong><\/p>\n David cuenta que la idea de Cuponing se la di\u00f3 su cu\u00f1ado, que hab\u00eda visto a Groupon en Alemania, y dice: \u00abmejores precios y clientes satisfechos son nuestra base\u00bb.<\/p>\n David explica que \u00abnos hemos dado cuenta de que el usuario se est\u00e1 quemando de recibir todos los d\u00edas la misma oferta\u00bb, y de que es mejor \u00abun s\u00f3lo mail diario, y si no nos gusta la oferta no la mandamos\u00bb.<\/p>\n Tras conversar con los asistentes, David escribi\u00f3 una frase en una ventana del Vivero de Empresas de San Blas: \u00abSi luchas en per\u00edodos de crisis, tu empresa triunfar\u00e1 en periodos de bonanza\u00bb.<\/p>\n