{"id":7400,"date":"2017-04-21T00:00:00","date_gmt":"2017-04-21T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pre.madridemprende.anovagroup.es\/noticias\/coffee-break-con-aitor-zabala-como-multiemprendedor\/"},"modified":"2022-06-08T11:24:27","modified_gmt":"2022-06-08T09:24:27","slug":"coffee-break-con-aitor-zabala-como-multiemprendedor","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/test.madridemprende.anovagroup.es\/fr\/noticias\/coffee-break-con-aitor-zabala-como-multiemprendedor\/","title":{"rendered":"Coffee Break con Aitor Zabala como multiemprendedor"},"content":{"rendered":"

Hoy ha tenido lugar un Coffee Break (#CBreakMAD<\/a>) en el Vivero de Empresas de San Blas<\/a> con Aitor Zabala Ib\u00e1\u00f1ez<\/strong>. Aitor es ingeniero agr\u00f3nomo por la Universidad Polit\u00e9cnica de Madrid, y emprendedor y creador de varias empresas en el sector de las TIC e Internet. Es socio fundador de Zyl, Leacci y Multivent, y particip\u00f3 en la creaci\u00f3n de Imaste IPS. Con experiencia en Internacionalizaci\u00f3n, Aitor ha llegado a gestionar a m\u00e1s de 40 personas.<\/p>\n

La esencia del emprendimiento, el cambio\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n

Aitor Zabala tiene claro que \\\u00bbemprender es cambiar\\\u00bb, y aclara que \\\u00bbla idea feliz no existe. Hay gente que se centra demasiado en una idea y acaba fracasando porque no es flexible\\\u00bb.<\/p>\n

En este sentido, Aitor considera que \\\u00bbel mercado va a cambiar tu producto, hay que estar atento al feedback que el mercado te da\\\u00bb.<\/p>\n

La crisis y la internacionalizaci\u00f3n. Perder el miedo<\/strong><\/p>\n

Aitor explica que tras varios a\u00f1os de dificultades, empezaron a ganar dinero en abundancia y \\\u00bbnos cre\u00edamos que la gente no pod\u00eda dejar de comprar nuestro producto. Pero lleg\u00f3 la crisis y ocurri\u00f3\\\u00bb.<\/p>\n

\\\u00bbPasamos de ganar mucho dinero a estar al borde de la quiebra\\\u00bb. Y encontraron la soluci\u00f3n: \\\u00bbEspa\u00f1a estaba muy mal, y nos dimos cuenta de que hab\u00eda que exportar\\\u00bb.<\/p>\n

Preguntado por cual en su opini\u00f3n la principal clave para internacionalizar un negocio, Aitor Zabala lo tiene claro: \\\u00bbperder el miedo\\\u00bb. Sobre si es m\u00e1s importante la preparaci\u00f3n o la actitud, Aitor contesta que \\\u00bbdepende del tipo de internacionalizaci\u00f3n, en nuestro caso al tratarse de software nos result\u00f3 m\u00e1s sencillo\u201d.<\/p>\n

En opini\u00f3n de Aitor, la cultura empresarial americana es muy distinta, pero aunque resultara duro adaptarse, aprendi\u00f3 mucho en los Estados Unidos.<\/p>\n

Cuando hay que cerrar o vender tu empresa<\/strong><\/p>\n

Otra ocasi\u00f3n de aprender la tuvo Aitor cuando se vio obligado a cerrar una de las empresas que cre\u00f3. Adem\u00e1s de afrontar el miedo, el proceso de cierre le ense\u00f1\u00f3 c\u00f3mo deber\u00eda haberse construido la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Por otro lado, \\\u00bbsi vas a vender tu empresa, busca quien te asesore con el tema legal. Es un lenguaje en el que normalmente no te vas a manejar\\\u00bb, considera Aitor Zabala.<\/p>\n

El dinero de tu empresa<\/strong><\/p>\n

\\\u00bbSi se quiere crecer, el dinero hay que gastarlo, pero con cabeza\\\u00bb, dice Aitor Zabala. Y a\u00f1ade que \\\u00bbhay que pensar que el dinero que gana la empresa no es tuyo, es de la empresa y hay que invertirlo en crecer\\\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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