{"id":7836,"date":"2018-10-29T00:00:00","date_gmt":"2018-10-29T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pre.madridemprende.anovagroup.es\/noticias\/coffee-break-con-antonio-espinosa-de-los-monteros-ceo-de-auara\/"},"modified":"2022-06-08T10:59:54","modified_gmt":"2022-06-08T08:59:54","slug":"coffee-break-con-antonio-espinosa-de-los-monteros-ceo-de-auara","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/test.madridemprende.anovagroup.es\/fr\/noticias\/coffee-break-con-antonio-espinosa-de-los-monteros-ceo-de-auara\/","title":{"rendered":"Coffee Break con Antonio Espinosa de los Monteros CEO de Auara"},"content":{"rendered":"

Licenciado en arquitectura por la Universidad Polit\u00e9cnica de Madrid, estudios en Mil\u00e1n y con un MBA de IESE Business School, Co-fundador de \u201cLa grieta Online<\/em>\u201d y en la actualidad, CEO de \u201cAuara<\/span><\/a><\/span><\/span> Empresa Social\u201d, la primera empresa social del sector bebidas en Espa\u00f1a y la primera marca de agua de Europa que fabrica sus botellas con material 100% reciclado.<\/span><\/p>\n

Para iniciar la jornada, los asistentes pusieron en com\u00fan, y en formato de elevator pitch<\/em>, en qu\u00e9 consiste su proyecto y pudieron dejar su tarjeta profesional, de esta forma, tras finalizar la sesi\u00f3n se pudo realizar un networking<\/em> y generar sinergias entre todos ellos de forma m\u00e1s efectiva.<\/span><\/p>\n

En su intervenci\u00f3n, Antonio comenz\u00f3 hablando de su compa\u00f1\u00eda <\/span>Auara<\/span><\/span> (en et\u00edope tormenta de arena del desierto), \u201csomos una empresa social, este tipo de empresas surge de la identificaci\u00f3n de un problema social o medioambiental y luego buscar un modelo sostenible para solventarlo<\/em>\u201d<\/span><\/p>\n

La idea de negocio naci\u00f3 del trabajo en varias ONGs en las que descubri\u00f3 que la falta de agua es uno de los mayores indicadores de pobreza \u201c700 millones de personas no tienen acceso al agua potable, lo que les hace perder escolarizaci\u00f3n, acceso a trabajos, etc<\/em>.<\/span>\u201d<\/span><\/p>\n

Nos cont\u00f3 su filosof\u00eda empresarial: \u201c<\/span>Reinvertimos nuestros beneficios en proyectos sociales basados en hacer llegar el agua a las comunidades. Nuestros productos son sostenibles 100% PET<\/span><\/em>\u201d, \u201cNos auto imponemos una auditor\u00eda anual, revisi\u00f3n de nuestros estatutos y una pol\u00edtica de transparencia (con el c\u00f3digo QR en la etiqueta de la botella los usuarios pueden conocer los proyectos en los que trabajamos)<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n

Hablando de sus comienzos asegur\u00f3 \u201cNos llev\u00f3 2 a\u00f1os y medio vender nuestra primera botella, ya que hemos entrado en un mercado de alta competencia manejado por grandes empresas<\/em>\u201d, \u201cNo somos una marca de agua, sino una forma de vida y una forma de aplicar una estrategia social a nuestros productos<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n

Para la parte de marketing<\/em> y comunicaci\u00f3n han seguido una estrategia de referente de marca tanto con an\u00f3nimos como con famosos: \u201cLas acciones virales de marca con embajadores an\u00f3nimos y reconocidos nos han ayudado a ser la marca con m\u00e1s seguidores en Instagram<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n

Como empresa social, <\/span>Auara<\/span><\/span> reinvierte todos sus beneficios en llevar el agua a los m\u00e1s pobres: \u201cComo empresa social hemos realizado 24 proyectos en 12 pa\u00edses y hemos impactado en el reciclaje de pl\u00e1stico de forma notable<\/em>\u201d, hablando de sus previsiones de futuro:\u201c500 proyectos para llevar agua a 200.000 personas son los objetivos que tenemos como empresa social en los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n

En cuanto al personal, nos cont\u00f3 dos aspectos importantes que rigen <\/span>Auara<\/span><\/span>: \u201cUn equipo motivado y que comparta la misi\u00f3n de la empresa es capaz de sacar lo mejor de s\u00ed mismo y dar sus mejores ideas. Creemos que es lo mejor para las personas y nos da mayor retorno para el proyecto<\/em>\u201d y \u201cEl director general debe hacer que los que est\u00e9n por debajo hagan su trabajo lo mejor posible, debemos invertir la pir\u00e1mide de mando. Debemos entender el liderazgo como servicio<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n

Una vez finalizada la exposici\u00f3n, los asistentes compartieron un caf\u00e9 y una sesi\u00f3n de networking<\/em> en la zona com\u00fan del v<\/span>ivero de empresas de Moratalaz<\/span><\/a><\/span>.<\/span><\/p>\n

El evento fue trasmitido en directo en nuestra p\u00e1gina de Facebook, puedes consultar el <\/span>video de la sesi\u00f3n<\/span><\/a><\/span>.<\/span><\/p>\n

Para asistir a los\u00a0<\/span>coffee break<\/span><\/em>s<\/span><\/a><\/span>\u00a0u otros eventos que organizamos no olvides\u00a0<\/span>suscribirte a nuestro bolet\u00edn<\/span><\/a><\/span>\u00a0de actividades o consultar nuestra\u00a0<\/span>agenda<\/span><\/a><\/span>.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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