{"id":8266,"date":"2022-05-06T00:00:00","date_gmt":"2022-05-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pre.madridemprende.anovagroup.es\/noticias\/nuevo-ranking-de-viveros-y-aceleradoras-en-espana\/"},"modified":"2022-06-17T08:51:14","modified_gmt":"2022-06-17T06:51:14","slug":"nuevo-ranking-de-viveros-y-aceleradoras-en-espana","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/test.madridemprende.anovagroup.es\/fr\/noticias\/nuevo-ranking-de-viveros-y-aceleradoras-en-espana\/","title":{"rendered":"Nuevo ranking de viveros y aceleradoras en Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"

Funcas es un centro de an\u00e1lisis dedicado a la investigaci\u00f3n econ\u00f3mica y social y a su divulgaci\u00f3n, promoviendo la interacci\u00f3n entre la esfera acad\u00e9mica y la econom\u00eda real, y forma parte de la Obra Social de CECA. <\/span><\/p>\n

Dicha entidad ha publicado el \u00faltimo ranking 2022\/2023 sobre \u201cLos servicios que prestan los viveros y aceleradoras de empresas en Espa\u00f1a<\/span><\/strong><\/a><\/span>\u201d.<\/strong><\/span><\/p>\n

Sus principales conclusiones plantean an\u00e1lisis destacados sobre el ecosistema del emprendimiento espa\u00f1ol.<\/span><\/span><\/p>\n

VIVEROS DE EMPRESAS<\/strong><\/span><\/h2>\n

En primer lugar, la presencia de los viveros de empresas mantiene su consolidaci\u00f3n y sedimentaci\u00f3n en toda la geograf\u00eda del pa\u00eds. En este sentido, 14 comunidades aut\u00f3nomas son las que poseen los 25 mejores viveros a nivel nacional, con el consiguiente equilibrio territorial en relaci\u00f3n con la buena gesti\u00f3n no monopolizada geogr\u00e1ficamente.<\/span><\/p>\n

Si hablamos de buenas pr\u00e1cticas<\/strong>, en el ranking destacan algunas regiones como Madrid<\/strong>, Catalu\u00f1a, Murcia, Castilla-La Mancha, Arag\u00f3n y Castilla Le\u00f3n.<\/span><\/p>\n

La mayor\u00eda de los viveros incluidos en el informe se encuentran en zonas urbanas, aunque dicho porcentaje ha disminuido en relaci\u00f3n con el ranking del a\u00f1o anterior, pasando de un 45,24% a un 40,45%. La segunda localizaci\u00f3n de viveros la encontramos en pol\u00edgonos industriales, con un porcentaje del 27%, seguida de parques tecnol\u00f3gicos, zonas metropolitanas, zonas rurales o pol\u00edgonos empresariales.<\/span><\/p>\n

El 60% de los viveros tiene una gesti\u00f3n p\u00fablica<\/strong> frente a la privada y, dentro de los gestores p\u00fablicos, un 11% son c\u00e1maras de comercio y un 35% ayuntamientos. Otros entes gestores de viveros destacados son empresas y universidades.<\/span><\/p>\n

En cuanto a la dotaci\u00f3n de recursos humanos, los viveros tienen plantillas reducidas. De hecho, en casi un 80% de los casos no se superan los 5 trabajadores y solo un 10% de ellos alcanzan plantillas de 10 empleados.<\/span><\/p>\n

Atendiendo a la gesti\u00f3n p\u00fablica, el principal objetivo de estos equipamientos es la creaci\u00f3n de empleo a trav\u00e9s del apoyo a empresas viables y sostenibles. En este \u00faltimo ranking tambi\u00e9n se observa que se incrementa la intensidad en otros dos objetivos: la transferencia tecnol\u00f3gica (41,57%) y la innovaci\u00f3n abierta (37,08%). Por su parte, la responsabilidad social corporativa se hace mucho m\u00e1s presente de manera transversal. <\/span><\/p>\n

En \u00faltimo t\u00e9rmino, mientras que en otras acciones de apoyo emprendedores s\u00ed queda constatada la tendencia de verticalizaci\u00f3n<\/strong>, en el caso de los viveros de empresas se sigue manteniendo un foco general no especializado en un 83,15% de los casos.<\/span><\/p>\n

El Ayuntamiento de Madrid<\/strong> cuenta con una red de viveros de empresas<\/span><\/a><\/span> formada por 7 centros. En 6 de ellos, ubicados en los distritos de Carabanchel, Moratalaz, Puente de Vallecas, San Blas, Vic\u00e1lvaro y Villaverde,\u00a0se combina la utilizaci\u00f3n de\u00a0<\/span><\/strong>despachos\u00a0con el asesoramiento en la gesti\u00f3n empresarial y la prestaci\u00f3n de unos servicios <\/span><\/span><\/strong>mediante <\/span>el\u00a0pago de un precio p\u00fablico<\/strong>\u00a0aprobado por el Pleno del Ayuntamiento de Madrid.<\/span><\/span><\/p>\n

El s\u00e9ptimo vivero que integra la red es\u00a0<\/span>Madrid Food Innovation Hub<\/a><\/span>, el primer\u00a0centro de emprendimiento en alimentaci\u00f3n<\/strong>\u00a0de Madrid. Una iniciativa pionera enfocada a fomentar la innovaci\u00f3n y el emprendimiento mediante\u00a0programas de incubaci\u00f3n y aceleraci\u00f3n<\/strong><\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

ACELERADORAS DE EMPRESAS<\/strong><\/span><\/h2>\n

De las 10 comunidades aut\u00f3nomas representadas en el ranking, 8 de ellas incluyen las 10 mejores aceleradoras de empresas. Este resultado confirma las buenas valoraciones de estas entidades con equilibrio territorial y un liderazgo destacado en su ecosistema.<\/span><\/p>\n

Una caracter\u00edstica destacable<\/strong> de las aceleradoras es su juventud<\/strong>, ya que la gran mayor\u00eda comenzaron su andadura a partir de 2013 desde el \u00e1mbito privado, aunque se mantiene la tendencia del esfuerzo que asumen las administraciones p\u00fablicas para poner en marcha estas iniciativas, las cuales son una buena herramienta de desarrollo econ\u00f3mico.<\/span><\/p>\n

Otra de las caracter\u00edsticas generales es que la mayor\u00eda de las organizaciones promotoras no tienen \u00e1nimo de lucro<\/strong>. En cuanto a la dotaci\u00f3n de recursos humanos, los datos son similares a los ya comentados en los viveros de empresas.<\/span><\/p>\n

Los objetivos principales<\/strong> de las aceleradoras de empresas son la creaci\u00f3n de empleo con un 82,86%, la transferencia tecnol\u00f3gica con un 8,57% y la innovaci\u00f3n abierta con un 2,56%. Con estos datos, se hace evidente la gran diferencia entre la ponderaci\u00f3n de los objetivos de las aceleradoras y de los viveros.<\/span><\/p>\n

Otra conclusi\u00f3n relevante en el an\u00e1lisis de las aceleradoras es el grado de desarrollo exigible al proyecto empresarial. En este sentido, conceptualmente las aceleradoras est\u00e1n dirigidas a proyectos empresariales m\u00e1s maduros, aunque en la mayor\u00eda de los casos se apoyen proyectos muy concretos en fase idea o prototipo.<\/span><\/span><\/p>\n

EN GENERAL<\/strong><\/span><\/h2>\n

El ranking de este a\u00f1o contin\u00faa evidenciando el papel imprescindible que desarrollan, tanto los viveros de empresas como las aceleradoras, para la comunidad emprendedora.<\/span><\/p>\n

El 20,22% de los viveros de los viveros analizados y el 70% de las aceleradoras analizadas han conseguido que sus emprendedores tengan una tasa de supervivencia superior al 70%.<\/span><\/p>\n

Los recursos tangibles e intangibles que proporcionan resultan claves para poder afrontar los primeros obst\u00e1culos de las empresas de nueva creaci\u00f3n y, por tanto, herramientas necesarias para mejorar la viabilidad de los proyectos y su \u00e9xito empresarial.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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