Raúl from the well is a founding member of Cink Undertakes, consultora de emprendimiento e innovación. Fundador de 3 espacios de co-working en Madrid con más de 4.500 m2 donde se alojan más de 200 empresas. Experto en innovación abierta con más de 15 años de experiencia asesorando grandes empresas y Administraciones Públicas en diferentes programas y ámbitos relacionados con el ecosistema emprendedor. Activo participante en conferencias y seminarios relacionados con Corporate Venturing, financiación de startup y estrategias de innovación. Cuenta con un MBI (Master in Business Innovation Universidad Deusto ,MBA por el IDE, Master Entrepreneurship por University of Cambridge Judge Business School.Design Thinking Program por Esade Business School y el Art Center College of Design CaliforniaAdemás es inversor from startup such as Parclick, Aplazame, JoinUp, Tabulae, Triari labs, Relikua among others.
Cómo inicio de la jornada, los emprendedores asistentes pusieron en común, y en formato de elevator pitch, en qué consiste su proyecto. Pudieron dejar su tarjeta profesionalpara que, de esta forma, tras finalizar la sesión pudieran realizar un networking y generar sinergias entre todos ellos de forma más efectiva.
Raúl nos contó, como su primera empresa se dedicaba a vender un software para la destrucción de la información de discos duros de los ordenadores. Esta idea pivotó de la certificación de la eliminación de datos para empresas, pasando por la compra de la compañía por una multinacional, hasta la actualidad: “Tras observar la tendencia del mercado del emprendedor, nos dimos cuenta que contar con espacios para desarrollar su actividad es crucial por lo que hemos abierto tres espacios de trabajo de co-working en Madrid”.
De forma práctica expuso lo que para él son los aprendizajes clave, en cuanto a emprender, de todos estos años de carrera profesional. Estos aprendizajes se pueden resumir en las siguientes máximas:
- Run simple: it is complicated to carry out but we must have and adapt simple procedures and structures.
- Usar alguna metodología OKR (Objectives Key Results) que te permita tener los objetivos de la empresa y indicadores con los que medirlos. “Es un faro que te sirve para saber que acciones nos ayudan dentro de la organización”.
- “Decidir es avanzar”: decidir es complicado, no tenemos la certeza de acertar y las decisiones tienen que ver con los recursos. Hay que hacer procesos que solucionen el día a día de forma sencilla.
- Cuestiónate todos los días: vivimos en un mercado muy cambiante, debemos ver con tiempo, analizar y pivotar a otros productos / servicios.
- Be honest with yourself, you can't compete with Google.
- La gente no dice la verdad, hay que probar todas las hipótesis antes de lanzarlas al mercado.
- Cocina a fuego lento: “Las cosas cuesta mucho crearlas y todo lleva tiempo. Los procesos, el desarrollo, la ejecución… no se pueden controlar y hay que ser pacientes”.
- Estudia, aprende, lee: dedicar un tiempo de manera regular al estudio, “si no lo haces estas fuera”.
- Listen>reflect>speak (what we do commercially is usually the other way around).
- Social: you have to be socially intelligent, personal relationships are very important in business.
- Generosidad como modelo de negocio: “si no regalas y no compartes se te cierran muchas puertas”.
· Una vez finalizada la exposición, los asistentes compartieron un café y una sesión de networking en la zona común del Moratalaz business incubator
El evento fue trasmitido en directo en nuestra página de Facebook, puedes consultar el video de la sesión.
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