Raúl du puits est membre fondateur de Cink s'engage, consultora de emprendimiento e innovación. Fundador de 3 espacios de cotravail en Madrid con más de 4.500 m2 donde se alojan más de 200 empresas. Experto en innovación abierta con más de 15 años de experiencia asesorando grandes empresas y Administraciones Públicas en diferentes programas y ámbitos relacionados con el ecosistema emprendedor. Activo participante en conferencias y seminarios relacionados con Corporate Venturing, financiación de Commencez y estrategias de innovación. Cuenta con un MBI (Master in Business Innovation Universidad Deusto ,MBA por el IDE, Master Entrepreneurship por University de Cambridge Judge Business School.Design Thinking Program por Esade Business School y el Art Center College of Design CaliforniaAdemás es inversor à partir de Commencez comme Parclick, Aplazame, JoinUp, Tabulae, Triari labs, Relikua entre autres.
Cómo inicio de la jornada, los emprendedores asistentes pusieron en común, y en formato de résumé en quelques secondes, en qué consiste su proyecto. Pudieron dejar su tarjeta profesionalpara que, de esta forma, tras finalizar la sesión pudieran realizar un la mise en réseau y generar sinergias entre todos ellos de forma más efectiva.
Raúl nos contó, como su primera empresa se dedicaba a vender un Logiciel para la destrucción de la información de discos duros de los ordenadores. Esta idea pivotó de la certificación de la eliminación de datos para empresas, pasando por la compra de la compañía por una multinacional, hasta la actualidad: “Tras observar la tendencia del mercado del emprendedor, nos dimos cuenta que contar con espacios para desarrollar su actividad es crucial por lo que hemos abierto tres espacios de trabajo de cotravail en Madrid”.
De forma práctica expuso lo que para él son los aprendizajes clave, en cuanto a emprender, de todos estos años de carrera profesional. Estos aprendizajes se pueden resumir en las siguientes máximas:
- Run simple : c'est compliqué à réaliser mais il faut avoir et adapter des procédures et des structures simples.
- Usar alguna metodología OKR (Objectives Key Results) que te permita tener los objetivos de la empresa y indicadores con los que medirlos. “Es un faro que te sirve para saber que acciones nos ayudan dentro de la organización”.
- “Decidir es avanzar”: decidir es complicado, no tenemos la certeza de acertar y las decisiones tienen que ver con los recursos. Hay que hacer procesos que solucionen el día a día de forma sencilla.
- Cuestiónate todos los días: vivimos en un mercado muy cambiante, debemos ver con tiempo, analizar y pivotar a otros productos / servicios.
- Soyez honnête avec vous-même, vous ne pouvez pas rivaliser avec Google.
- La gente no dice la verdad, hay que probar todas las hipótesis antes de lanzarlas al mercado.
- Cocina a fuego lento: “Las cosas cuesta mucho crearlas y todo lleva tiempo. Los procesos, el desarrollo, la ejecución… no se pueden controlar y hay que ser pacientes”.
- Estudia, aprende, lee: dedicar un tiempo de manera regular al estudio, “si no lo haces estas fuera”.
- Écouter>réfléchir>parler (ce que nous faisons commercialement est généralement l'inverse).
- Social : vous devez être socialement intelligent, les relations personnelles sont très importantes dans les affaires.
- Generosidad como modelo de negocio: “si no regalas y no compartes se te cierran muchas puertas”.
· Una vez finalizada la exposición, los asistentes compartieron un café y una sesión de la mise en réseau en la zona común del Pépinière Moratalaz
El evento fue trasmitido en directo en nuestra página de Facebook, puedes consultar el video de la sesión.
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